2013年《财富》世界500强榜单日前揭晓ღ◈✿◈，作为新兴际华集团总经理ღ◈✿◈，惯于不动声色的沙鸣少有地露出舒心的笑容ღ◈✿◈。

　　在入榜的中国中央企业中ღ◈✿◈，新兴际华集团较2012年跃升78个位次ღ◈✿◈，这一表现可谓亮丽抢眼ღ◈✿◈，其以285.79亿美元的营业收入排名第406位（归属于母公司利润3.04亿美元）ღ◈✿◈，前移幅度荣列世界500强上榜企业第11位365体育app下载ღ◈✿◈。

　　令人关注的是ღ◈✿◈，今年世界500强入围门槛再次提高12亿美元ღ◈✿◈，达到232亿美元ღ◈✿◈；总收入比上一年提高了2.77%蜜芽my77738ღ◈✿◈，达30.3万亿美元ღ◈✿◈。

　　2012年365体育app下载ღ◈✿◈，新兴际华首次跻身世界500强ღ◈✿◈，就在业界引起一片不小的震动ღ◈✿◈。彼时ღ◈✿◈，人们对作为央企的新兴际华还稍觉陌生ღ◈✿◈。就企业名字而言ღ◈✿◈，新兴际华是2011年1月15日由新兴铸管集团有限公司更名而来ღ◈✿◈。从这个新名字的产生到在《财富》世界500强露面只经历了一年多时间ღ◈✿◈。

　　但再往前追溯ღ◈✿◈，会发现ღ◈✿◈，新兴际华其实是一家老牌国企ღ◈✿◈。用国资委副主任邵宁的话来说ღ◈✿◈，新兴际华集团的成长是中国国有企业改革发展壮大进程的一个缩影ღ◈✿◈。

　　沙鸣向中国青年报记者介绍说ღ◈✿◈，2000年10月ღ◈✿◈，经中央军委批准365体育app下载ღ◈✿◈，将解放军总后勤部所属78家军需企事业单位一并划入当时的新兴铸管（集团）有限责任公司管理ღ◈✿◈，由此组建而成一个大型国有企业集团ღ◈✿◈，经营业务跨越多个行业ღ◈✿◈，分散在全国22个省ღ◈✿◈、市ღ◈✿◈、自治区ღ◈✿◈。十几年来ღ◈✿◈，从公司治理到风险管控ღ◈✿◈，从结构调整到管理创新365体育app下载365体育app下载ღ◈✿◈，新兴际华探索走出了一条市场化改革之路ღ◈✿◈。

　　2012年ღ◈✿◈，在钢铁冶金行业大面积亏损的严冬中蜜芽my77738ღ◈✿◈，以冶金铸造为主营业务的核心企业新兴铸管股份公司却逆势上扬ღ◈✿◈，吨产品利润ღ◈✿◈、吨产品成本ღ◈✿◈、利润总额均占行业前三甲ღ◈✿◈。在沙鸣看来ღ◈✿◈，这些成绩得益于新兴际华“两个机制ღ◈✿◈、两个中心ღ◈✿◈、五个体系”的“225”创新管理体系ღ◈✿◈。

　　沙鸣将“225”管理模式解读为两个机制ღ◈✿◈：模拟法人机制和产供销运用快速联动机制ღ◈✿◈；两个中心ღ◈✿◈：全集团各个公司建立利润中心和成本（费用）中心ღ◈✿◈；五个体制ღ◈✿◈：指标365体育app下载ღ◈✿◈、责任ღ◈✿◈、跟踪ღ◈✿◈、评价ღ◈✿◈、考核五大元素ღ◈✿◈。

　　“让企业的每一个员工都主动关注市场蜜芽my77738365体育app下载ღ◈✿◈，面对市场作出快速反应ღ◈✿◈，从而最大程度实现降本增效和挖掘利润源泉ღ◈✿◈。”沙鸣一语道破“225”管理创新体系的核心内涵与精髓ღ◈✿◈：层层模拟法人ღ◈✿◈、环环快速联动ღ◈✿◈、人人面向市场ღ◈✿◈、招招应对危机ღ◈✿◈。

　　最新统计数据显示ღ◈✿◈，新兴际华集团2013年上半年实现营业收入ღ◈✿◈、利润总额双增长ღ◈✿◈，分别完成分解预算的101.27%和101.38%ღ◈✿◈，EVA值完成年度预算进度的70.38%ღ◈✿◈，完成“双过半”的预定目标ღ◈✿◈。

　　沙鸣说365体育app下载ღ◈✿◈，新兴际华一系列改革的出发点和根本点ღ◈✿◈，就是瞄准市场ღ◈✿◈，以利润为中心ღ◈✿◈、以成本为主线ღ◈✿◈，实现压力层层传递ღ◈✿◈、指标层层分解ღ◈✿◈、责任层层落实ღ◈✿◈、绩效层层考核ღ◈✿◈、活力层层激发ღ◈✿◈。新兴际华确立了新的“三步走”发展战略ღ◈✿◈：站稳世界500强ღ◈✿◈，跻身央企30优蜜芽my77738ღ◈✿◈，冲刺世界品牌500强ღ◈✿◈。

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